Para lograr este objetivo, las empresas más grandes del mundo han optado por la búsqueda de una cultura de aprendizaje interna que permita a los profesionales desafiar constantemente sus límites y expandir su formación. De acuerdo a una investigación realizada por Bersin, aquellas empresas que fomentan este tipo de interés en sus empleados poseen un 30% más de probabilidades de ser líderes de mercado.

¿Cómo lograrlo? ¿Cómo crear un entorno de trabajo eficiente que fomente el crecimiento y aprendizaje de los trabajadores? ¿Cómo impulsar a estos hacia la mejora de sus propios perfiles profesionales?

Ofrecer instancias de capacitación dentro de la propia empresa se presenta como una de las medidas típicas para este objetivo, pero no la única que puede tomarse. De hecho, existen 4 formas básicas para crear una cultura de aprendizaje en la empresa:

1-Indicar

2-Fomentar

3-Predicar con el ejemplo

4-T>rabajar en la comunicación

El hecho de buscar esta transformación en las compañías puede beneficiar a la misma respecto a su rentabilidad en un período concreto. Pero además, logrará modificar la esencia de la empresa en el largo plazo, posicionándola como un lugar atractivo para jóvenes talentos que busquen un empleo que les permita poner en práctica sus conocimientos y al mismo tiempo crecer.